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Aula sobre Escola de Frankfurt e Indústria Cultural

Metodologia ativa — Cultura Maker

Por que usar essa metodologia?

A Cultura Maker favorece a relação entre a teoria e a prática. Através dela conseguimos responder perguntas como: “Professor(a), onde vou usar isso? Por que devo aprender isso?”.

A Cultura Maker não é um passo a passo, ou seja, não é uma receita de bolo que os alunos apenas replicam. Só é considerado cultura maker se houver espaços para criação, autonomia e dinamismo.

Essa metodologia enriquece o processo criativo, a aprendizagem por pares e as habilidades socioemocionais. Propicia caminhos para as atividades interdisciplinares, permitindo que o aprendizado seja mais realista e significativo, perpassando entre as diferentes áreas, competências e habilidades.

Você sabia?

A cultura maker foi expandida após o movimento DIY sigla em inglês para “do it yourself”, que significa “faça você mesmo”. Essa cultura inspira as pessoas a construírem coisas incríveis.


A Escola de Frankfurt, um grupo de pensadores críticos, desenvolveu teorias que analisam a sociedade contemporânea e a influência da Indústria Cultural na formação das opiniões e comportamentos. A Indústria Cultural refere-se à produção em massa de bens culturais, como filmes, músicas e programas de TV, que moldam a cultura popular e, consequentemente, as relações sociais. Para os alunos, esse tema é relevante, pois eles estão constantemente expostos a esses produtos culturais, que influenciam suas percepções e comportamentos. Nesta aula, utilizaremos a metodologia ativa Cultura Maker para que os alunos criem um modelo de Dinâmica dos 3 Qs, que os ajudará a refletir sobre suas experiências e opiniões em relação à Indústria Cultural e suas implicações sociais.

Material de apoio 1 — Escola de Frankfurt e Indústria Cultural

  1. Etapa 1Introdução ao Tema

    Inicie a aula apresentando a Escola de Frankfurt e a Indústria Cultural. Explique como esses conceitos se relacionam e sua relevância no mundo contemporâneo. Utilize exemplos do cotidiano dos alunos, como filmes populares, músicas e redes sociais, para ilustrar como a Indústria Cultural influencia suas vidas. Pergunte aos alunos sobre suas experiências com esses produtos culturais e como eles percebem sua influência em suas opiniões e comportamentos.


  2. Etapa 2Discussão em Grupo

    Divida a turma em pequenos grupos e peça que discutam como a Indústria Cultural impacta suas vidas. Cada grupo precisa listar exemplos de produtos culturais que consideram influentes e discutir suas opiniões sobre eles. O professor circula entre os grupos, fazendo perguntas que estimulem a reflexão crítica e a análise das relações sociais que emergem dessas experiências.


  3. Etapa 3Apresentação dos Grupos

    Após a discussão, cada grupo irá apresentar suas reflexões para a turma. O professor precisa incentivar a troca de ideias entre os grupos e promover um debate sobre as diferentes perspectivas apresentadas. Essa etapa é fundamental para que os alunos possam ouvir e aprender com as experiências uns dos outros.


  4. Etapa 4Introdução à Dinâmica dos 3 Qs

    Apresente a Dinâmica dos 3 Qs: "Que bom", "Que pena" e "Que tal". Explique que essa ferramenta será utilizada para que os alunos avaliem a atividade e suas reflexões sobre a Indústria Cultural. Dê exemplos de como preencher cada campo, utilizando as discussões anteriores como base.


  5. Etapa 5Criação do Template

    Divida os alunos em grupos novamente e peça que preencham o modelo da Dinâmica dos 3 Qs. Eles podem desenhar ou criar um modelo em suas mesas, utilizando materiais disponíveis. O professor irá orientar e apoiar os alunos durante esse processo, garantindo que todos participem e contribuam para a criação do modelo.


  6. Etapa 6Reflexão Individual

    Após a criação do modelo, peça que cada aluno preencha individualmente a Dinâmica dos 3 Qs com suas reflexões sobre a atividade e a Indústria Cultural. Eles precisam pensar sobre o que acharam positivo (Que bom), o que não gostaram (Que pena) e sugestões para melhorar (Que tal). Essa etapa é crucial para que os alunos internalizem o que aprenderam.


  7. Etapa 7Avaliação e Feedback

    Finalize a aula promovendo uma discussão sobre as reflexões individuais. Pergunte aos alunos como se sentiram ao usar a Dinâmica dos 3 Qs e o que aprenderam sobre a Indústria Cultural. O professor precisa fornecer feedback sobre as reflexões e a participação dos alunos, destacando a importância da análise crítica e da troca de ideias.


Intencionalidades pedagógicas

  • Desenvolver a habilidade de análise crítica dos alunos em relação à cultura contemporânea.

  • Estimular a reflexão sobre o impacto da Indústria Cultural nas relações sociais.

  • Promover a colaboração e a troca de ideias entre os alunos durante a atividade.

  • Incentivar a criatividade dos alunos na elaboração do modelo.

  • Fomentar a autonomia dos alunos na avaliação de suas próprias aprendizagens.

Critérios de avaliação

  • Participação ativa nas discussões em grupo.

  • Qualidade e clareza das reflexões apresentadas no modelo.

  • Capacidade de relacionar conceitos da Escola de Frankfurt com exemplos do cotidiano.

  • Criatividade e originalidade na elaboração do modelo.

  • Colaboração e respeito nas interações com os colegas.

Ações do professor

  • Apresentar o tema da Escola de Frankfurt e Indústria Cultural de forma contextualizada.

  • Facilitar discussões em grupo, incentivando a participação de todos.

  • Orientar os alunos na criação do modelo da Dinâmica dos 3 Qs.

  • Propor exemplos práticos que conectem a teoria à realidade dos alunos.

  • Avaliar as reflexões dos alunos e fornecer feedback construtivo.

Ações do aluno

  • Participar ativamente das discussões em grupo.

  • Refletir sobre suas experiências com produtos da Indústria Cultural.

  • Criar o modelo da Dinâmica dos 3 Qs em colaboração com os colegas.

  • Apresentar suas reflexões e discutir com a turma.

  • Avaliar a atividade utilizando o modelo criado.